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清晰、严谨、幽默、生动

2020-12-21 12:45分类:在线汽车 阅读:

   总结及答疑

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【案例】出售环节的税务筹划

【案例】建造环节的税务筹划

【案例】巧签土地出让合同少交土地增值税和土地使用税

§如何签订土地出让合同,建设阶段,事实上资金监管流程。全程干货满满。

§招投标主体与签订土地出让合同主体的关系及管控关键

第六单元通过税务筹划节约现金流

【案例】“宝万之战”的并购与反并购

§房地产企业反并购现金流管理

【案例】TCL的并购之痛

【案例】阿里巴巴美国IPO的估值

§房地产企业并购现金流管理

【案例】杭州绿城打出资本运作组合拳渡过资金危机

【案例】华厦幸福运用综合资本运作手法融资3000亿

§房地产企业常用的资本运作筹集现金流方式

Ø与经营活动有关:专项资金项目申请。BOT/BT/特许经营

Ø与资本和融资有关:跟女生聊天怎么找话题聊天。PE/VC/融资租赁

Ø与股权有关:IPO/借壳上市/配股/增发/转让股权/送股/转增/回购/MBO

Ø与资产整合有关:想知道清晰。剥离/置换/出售/转让/资产证券化/债券

Ø与企业整体整合有关:生动。合并/托管/收购/兼并/分立/重组/战略联盟

§资本运作的五种主要方式

第五单元资本运作管理

Ø营销阶段现金流控制重点

Ø竣工结算阶段现金流控制重点

Ø施工阶段现金流控制重点

Ø采购阶段现金流控制重点

【讨论】清单招标到底有什么好处

Ø招标阶段现金流控制重点

Ø设计阶段现金流控制重点

Ø立项阶段现金流控制重点

§房地产全周期现金流控制重点

【案例】从一个数据即可把控现金流风险的方法

§从三张会计报表分析现金流风险及运营上的改善手段

Ø现金流量趋势分析

Ø现金流量结构分析

Ø收益质量分析

Ø财务弹性分析

Ø获取现金能力分析

Ø现金流动性比率分析

§现金流相关的财务指标

第四单元通过财务分析从运营上管控现金流风险

【案例】万科三维资金管理模式

【案例】减少集团占用资金总量的三个资金管理体系

§集团资金集中管控

§库存管控

【案例】降低采购占用资金的37个方法

采购管控

【工具】现金流预警体系

§建立现金流预警体系

【工具】资金计划套表

§现金长期、中期、短期资金计划

§现金流分段管控(开发阶段,专属于地产公司的税务筹划更是闪光的亮点,抹胸裙。数十种融资方法是解决资金难题的有效方法,大资金如何建仓。直接转化为工作成果,减少学员实际工作量,抹胸裙。通过分享实战工具,跟女生聊天感觉没话题。提供落地表格、文档等工具模板,咨询式培训,严谨。运用视频、案例分析、课堂实操、学员讨论、讲师点评等方法深入浅出地授课,看着项目专项资金申请。追求“落地”文化,幽默。源于实战,赚取资金高效运作的效益。其实清晰、严谨、幽默、生动。

第三单元房地产精细管控使用资金

【互动点评】房地产公司如何降低财务费用

Ø融资降本14法

Ø股权融资14法

【讨论点评】如何识别债权人是“金主”还是“掮客”

【视频案例】港珠澳大桥的坎坷融资之路

Ø债务融资50法

Ø内部融资19法

§新形势下房地产行业融资模式的转变和创新

Ø发行债券

Ø民间借贷

Ø预售楼款

Ø银行贷款

§传统的房地产行业融资模式

【案例】恒大地产集团资金管理模式

Ø财务公司模式

Ø结算中心模式

Ø现金池模式

§房地产集团资金管控三种主要模式

Ø企业意识缺乏

Ø资金风险高

Ø资金回收期长导致资金链断裂

Ø资金需求量大导致资金不足

§房地产集团资金管理存在的主要问题

第二单元新形势下融资模式创新及资本运作

【案例】房产税到底能不能降低房价

Ø房地产税对房产预期的影响

Ø房地产行业未来的趋势是实现“四化”

§房地产行业未来发展趋势

Ø当今房地产行业的挑战和机遇分析

Ø最新中国房地产企业销售TOP10负债率

Ø上市房企年报分析

Ø我国房地产行业的寒冬

§房地产行业正在经历寒冬

第一单元当前房地产行业的形式和未来发展趋势

课程大纲

清晰、严谨、幽默、生动,急用钱资金周转。降低融资成本,康得新资金流向。节约集团资金占用,连衣裙。帮助企业最大限度地管理集团资金风险,对于问题资金。制定具体有效的解决方法,相比看温岭。解决运营资金不足的难题,把集团资金管理与融资创新结合起来,清晰、严谨、幽默、生动。闲置资金与资金紧缺的矛盾每天都在上演。

课程亮点

董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、项目经理、各职能部门负责人、其他企业中高层管理人员、及全体财务人员等。

课程对象

§了解从专属于房地产公司的税务筹划中节约现金流

§学会通过财务分析中从运营上管控现金流风险

§掌握降低采购成本的37个方法

§学会建立现金流预警体系

§掌握现金长期、中期、短期计划的系列方法及工具模板

§全面掌握房地产公司现金流分段管理的特点及方法

§掌握降低融资成本的方法

§掌握房地产公司综合资金成本最低的筹资方案设计

§掌握新形式下房地产行业创新融资的数十种方法

§了解集团公司的三个资金管理体系及适用场景

§了解房地产行业现金流管理的总体规划

§了解当前房地产行业整体形势

课程收益

黄老师从战略的高度讲解集团资金管理的主要手法、优缺点及经典案例,集团内公司各自为战,资金运行效率低的困境,面临着资金分散,且易受宏观调控政策及金融政策影响,自有资金不足,现金投入量大, 房地产集团公司项目众多, 课程背景

黄海(2天)

房地产公司的现金流管理与资本运作

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